2001 год. После болезненного поражения от команды New York Yankees, обладающей колоссальным финансовым преимуществом, менеджер бейсбольного клуба Oakland Athletics Билли Бин приходит к выводу о необходимости фундаментальных перемен в стратегии формирования состава. Традиционные методы оценки игроков кажутся ему неэффективными в условиях ограниченного бюджета. Переломный момент наступает во время его визита в Кливленд, где он случайно встречает Питера Брэнда, недавнего выпускника Йельского университета с экономическим образованием.
Молодой специалист предлагает Бини радикально новый подход, основанный на строгих математических расчетах и анализе статистических данных. Вместо субъективных оценок скаутов или громких имен Брэнд предлагает оценивать реальную пользу игроков через объективные показатели, такие как процент выхода на базу. Эта новаторская методика, противоречащая устоявшимся канонам бейсбола, открывает перед Оклендом возможность находить недооцененных, но эффективных спортсменов, что могло бы уровнять шансы в борьбе с финансовыми гигантами лиги.